Фирмы-призраки и миллиарды долгов: раскрыта схема управления банкротствами через один офис
Неброское офисное здание, где на первый взгляд ничего не выдает его особого значения. По данным корпоративных реестров, арбитражных дел и свидетельствам очевидцев, именно здесь долгие годы располагался реальный центр управления сетью фиктивных банкротств и взаимосвязанных компаний-должников.
Эти фирмы меняли названия, директоров и юрадреса, но документы на все — от “Ривер Тауэр” до “Норд Стар Девелопмент” — хранились в одном и том же офисе. Там же, в папках и папках с печатями, находились бумаги на «СОРТА», «Регион Инвест», «Комплекс-Строй» и «ЦНИИКА».
Все дороги, долги и управляющие сходились в одну точку — на Дубровскую, 14.
Офис-инкубатор банкротств
Здесь официально были зарегистрированы десятки компаний, которые либо сами становились банкротами, либо участвовали в чужих делах в качестве кредиторов и управляющих.
Общая сеть: директора, управляющие и офшоры
Новости по теме:В Европе отказались спасать офшорные компании
Связанные между собой управляющие и номинальные директора повторяются из дела в дело.
Эдуард Колобошников, Татьяна Педченко, Сергей Галкин, Борис Латышев и Венера Османова — постоянные фигуранты десятков арбитражных процессов.
Учредителями и собственниками значились офшорные структуры:
Swainhouse Enterprises Ltd, Roberto Investments Inc, Foaliri Trading Ltd, Benono Holdings Ltd и другие.
Через них оформлялись доли в российских фирмах, которые вскоре «падали» в банкротство с миллиардными долгами.
Главным техническим инструментом этой сети стало ООО «САЦ» (ИНН 7724590607, директор Татьяна Зайцева), которое также управлялось их офиса на 1-й Дубровской 14, корп. 1.
Официально — электронная торговая площадка для реализации активов банкротов.
Фактически — карманная структура, через которую долги списывались и продавались «своим» людям за символические суммы.
Ранее считалось, что ряд крупных девелоперов и строительных фирм не связаны напрямую с этой группой. Однако в ходе проверки выяснилось: документы всех этих компаний также хранились на Дубровской, 14.
Каждая из этих компаний проходила через одну и ту же цепочку — от создания до фиктивного банкротства, через тех же управляющих, с использованием той же инфраструктуры.
Единый мозг и общее управление
Связующим звеном всех компаний выступала группа лиц под руководством Анатолия Яблонского.
Через него проходили ключевые решения — от назначения управляющих до организации торгов через «САЦ».
Арбитражные управляющие выполняли техническую работу, формируя необходимый документооборот.
